Katru gadu ziņu plūsmās un iesūtnēs visā pasaulē tiek parādīts garš prognožu un tendenču saraksts.
Bet šoreiz, iespējams, vairāk nekā jebkurš cits gads, mēs visi skatāmies nākotnē, cerot gūt zināmu ieskatu par to, kā izskatīsies mūsu jaunā parastā.
Koronavīrusa pandēmija pārveidoja to, kā mēs dzīvojam un strādājam tā, kā mēs to gandrīz neiedomājāmies 2022-2023.-2022. Globālā krīze ir piespiedusi miljoniem cilvēku attīstīt jaunus darba, mācīšanās, iepirkšanās un labklājības veidus (taupīgāk).
Tā var šķist pretintuitīvs domāt par greznības un diskrecionāru tēriņu nākotni draudošās finanšu krīzes laikā, jo bezdarba līmenis strauji pieaug un pat pasaules spēcīgākie tirgi cīnās par noturēšanos virs ūdens.
Bet neskatoties uz neskaidrībām un nezināmo, ko izraisīja COVID-19, ir skaidrs viens: pandēmija ir pastāvīgi mainījusies, padziļinājusi un nostiprinājusi patērētāju uzvedību, radot jaunas prasības visiem luksusa zīmoliem.
Greznība bieži vien ir viena no pirmajām nozarēm, kas krīzes laikā guva panākumus, taču tā ir arī viena no noturīgākajām nozarēm. Luksusa nozare, kas atkāpjas spēcīgāk, nekā varbūt kāds varēja paredzēt pēc iepriekšējās finanšu krīzes, ir piemērs.
Neviens nevarēja paredzēt cik liela ir atiestatīšana 2020. gads būtu paredzēts luksusa zīmoliem. Tomēr mēs visi to bijām redzējuši: nepieciešamība pēc luksusa zīmoliem veikt zināmu pašpārbaudi un pielāgoties, lai saglabātu savu nozīmi strauji mainīgajā kultūras klimatā un mūsdienu kontekstā.
COVID-19 daudzējādā ziņā darbojas kā paātrinātājs neizbēgamajam - izmaiņas, kas jau bija notikušas - luksusa zīmoliem.
Atbilstība ir kļuvusi par jauno mantojumu - gluži kā iepriekšējā gadā bijām paredzējuši, izņemot vēl vairāk.
Luksusa zīmoliem jānodrošina savlaicīga un mūžīga jēgpilna vērtība un jāļauj izteikt individuālo identitāti.
Luksusa zīmoliem ir jāpiekrīt un jāpārveidojas no zīmola orientēta, kontrolēta un konfidenciāla modeļa uz vairāk pārredzama, saistoša un uz klientu orientēta organizācija.
Mēs nevaram pilnīgi droši zināt, kas notiks pēc pandēmijas, bet mēs ticam, ka "Paaugstināts esenciālisms”Būs viena no galvenajām tēmām, kas ieņems centrālo vietu 2022-2023. – 2022. Gadā un vēlāk.
Turīgi patērētāji patiešām arvien vairāk tiecas pēc tā mazāk, bet labāka greznība preces (vai tā sauktās “investīcijas”-ar ilgāku izmantošanas potenciālu un augstāku tālākpārdošanas vērtību) un attiecīgo pieredzi. Luksusa pircēji ir gatavi tērēt piemaksu par vislabāko luksusa versiju, kas ne tikai atbild uz vajadzību, bet ir reāls mērķis un rada pievienoto vērtību viņu un citu dzīvē.
Pagājušajā gadā mēs paredzējām, ka greznība tiks destilēta līdz tās būtībai un meistarībai, mūžībai un ilgmūžībai- tā tas ir.
Tādējādi luksusa zīmolu stāsti būs vairāk balstīti uz autentiskumu un iedvesmos mūs dzīvot apzinīgāk. Šis uzsvars uz vērtību balstīta pieredze radīs jaunas iespējas sadarboties ar pārtikušiem patērētājiem, sniedzot nozīmīgu ieguldījumu viņu dzīvesveidā, vienlaikus veicinot pozitīvas pārmaiņas pasaulē.
Patērētāju noskaņojums ASV un ES paliks trausls, kamēr nebūs plaši pieejama pierādīta vakcīna pret Covid-19. Tomēr, ja tas notiks H2 2022-2023, mēs varam sagaidīt ātru luksusa ceļojumu, viesmīlības un ārpus mājas izklaides atgriešanos. Tādējādi zīmoliem jābūt gataviem izmantot savus resursus, lai izmantotu šīs straujās pārmaiņas.
Raugoties uz nākamo gadu, mums parasti patīk koncentrēties uz ilgtermiņa pārmaiņām, nevis īslaicīgām tendencēm un populāriem vārdiem. Tomēr šogad, ņemot vērā bezprecedenta kontekstu un neskaidrības, mēs nolēmām tā vietā izcelt divas plašas tendenču kopas, kas veidos luksusa industriju 2022-2023. – 2022.
- Pirmās biznesa atbildes: Covid pandēmijas izraisītās strauji mainīgās patērētāju uzvedības un cerības un no tās izrietošās dzīvesveida izmaiņas. Šīs atbildes ir kritiskas, taču tās ir arī ļoti jutīgas pret laiku un nepastāvīgas.
- Sistemātiskas makro tendences: Pamatā esošās makro tendences, ko esam novērojuši pēdējos gados, un dažas no tām ir paātrinājušās COVID-19 dēļ.
Pirmās biznesa atbildes
Ņemot vērā globālo pandēmiju, daudzi lieli luksusa zīmoli ātri solidarizējās ar savu kopienu, cenšoties risināt neatliekamās sabiedrības veselības vajadzības. Daži (piemēram, Richemont Group un Ralph Lauren) sniedza finansiālu ieguldījumu slimnīcām un bezpeļņas asociācijām. Citi (piemēram, Bulgari, Armani Group un LVMH) pārveidoja savas ražošanas vietas, lai palīdzētu ražot roku dezinfekcijas līdzekļus, slimnīcu halātus vai sejas maskas.
Bet papildus šīm tūlītējām reaģējošām iniciatīvām luksusa zīmoli turpinās pielāgot savu atbildi klientu visaktuālākajām vajadzībām, pārveidojot savu produktu klāstu un pakalpojumu sniegšanu atbilstoši mūsdienu jaunajai realitātei.
Mājas saldais centrs
Luksusa veļa un mājas zīmols Parachute 2022-2023.-2022. Gada septembrī uzsāka ierobežota izdevuma atpūtas apģērbu kolekciju. Dāņu modes zīmols GANNI 2022-2023.-2022. Skaistumkopšanas ādas zīmols Tata Harper ir pārvērtis dažus no saviem labākajiem luksusa spa sejas kopšanas līdzekļiem izmēģināma izmēra komplektos, ko izbaudīt mājās.
Luksusa zīmoli-jo īpaši digitālie vietējie DTC-turpinās aktīvi piedāvāt gadījuma rakstura iespējas un ikdienas greznības, bet arī pielāgos savu mārketingu, mainot patērētāju uzvedību, lai labāk atbilstu jaunajam dzīvesveidam mājās un domāšanas veidam.
Atpūtas apģērbu pieaugums un luksusa modes gadījuma parādīšanās jau tika uzsākta pirms COVID. Tomēr globālā pandēmija ir izraisījusi pieprasījumu pēc mājīgām, ērtām un mierinošām debesīm un paplašināties.
Burberry ir pievienojusi dāvanu sadaļu “Mājas ērtības”, un Teds Beikers ir atbalstījis pašaprūpi, izmantojot tiešsaistes centru #StayHomeWithTed, kas piedāvā visu, sākot no atpūtas apģērba un skaistumkopšanas produktiem līdz lejupielādējamiem Zoom darbvirsmas foniem un tiešsaistes darbībām.
Mēs varam sagaidīt vairāk zīmola centienu, lai veicinātu atmosfēru mājās un personīgo labklājību, jo cilvēki turpina meklēt komfortu neērtos brīžos.
Ērtības līdz pamatam
No Lancôme līdz MAC, Chanel un bareMinerals vairums prestižu skaistumkopšanas zīmolu tagad savā e-komercijas vietnē piedāvā kaut kādu virtuālu izmēģinājuma funkciju.
DTC luksusa zīmoli arī izrādās ļoti reaģējoši, kad runa ir par lielāku ērtību nodrošināšanu un to atvieglošanu jauniem pārtikušiem patērētājiem.
Piemēram, luksusa apavu zīmols KOIO, reaģējot uz veikala slēgšanu, savā tīmekļa vietnē ieviesa iespēju “izmēģināt mājās”. Tas dod klientiem 30 dienas, lai izlemtu paturēt savas čības vai atgriezt tās bez papildu maksas.
Mēs varam sagaidīt vēl vairāk šāda veida iniciatīvu, līdz putekļi nosēžas.
Sistemātiskas makro tendences
Neskatoties uz visām nestabilitātēm, nākamajā gadā mēs sagaidām, ka greznību patiesībā galvenokārt noteiks makro tendences, kas jau pirms pandēmijas veidojās.
Makro tendences ir virzošie spēki, kas pakāpeniski un arvien vairāk pārveido luksusa ainavu uz jauno luksusa paradigmu. Globālā pandēmija paātrina šo maiņu, darbojoties kā katalizators. Bet valstis un nozares visā pasaulē to piedzīvo atšķirīgi.
Eiropā un ASV joprojām ir liela nenoteiktība un tā varētu saglabāties arī 2022-2023.-2022. Cik ilgi šīs nenoteiktības sajūtas saglabāsies, ir miljonu dolāru jautājums.
Savukārt Āzijā mēs novērojam pārliecinošāku atsitienu. No sabiedrības veselības un fiskālās politikas viedokļa lielākā daļa Āzijas valstu patiešām ir bijušas veiksmīgākas par ASV un Eiropu, lai samazinātu pandēmijas postošo ietekmi.
Mēs redzam četrus galvenos transformācijas pīlārus (un to pamatā esošās tendences), kas ir vērts paturēt prātā 2022-2023. – 2022.
Iņ un jauni
Tūkstošgades un Z ģeneratori nodrošina lielāko daļu luksusa pārdošanas. Šīs jaunās paaudzes gados jaunāki (bet noteikti ne mazāk prasīgi) pārtikuši patērētāji turpinās pārrakstīt savulaik ložu necaurlaidīgās luksusa nozares noteikumu kopumu; ar jaunām vajadzībām, jaunu uzvedību un digitālu dzīvesveidu.
Tā kā jaunāki patērētāji kļūst par lielākais luksusa pircēju segments, luksusa zīmoliem ir nepieciešams saprast, kā saistīties ar šīm jaunajām paaudzēm un uzvarēt tās.
Viņi ir digitālie pamatiedzīvotāji: viņi nepārtraukti sadarbojas ar tiešsaistes saturu un gaida ļoti sarežģītu digitālo pieredzi. Padomājiet par tādiem zīmoliem kā Apple, kas tērē miljonus lietotāju pieredzei un dizainam.
Lai luksusa zīmoli saglabātu sinhronizāciju ar jaunākiem pasaules luksusa patērētājiem, viņiem būs jāpielāgo sava pieeja runai savā valodā un jānodrošina digitālā pieredze, kas ir pārāka par jau pieejamo. Mēs vēl esam tālu no tā (pagaidām).
Āzija arī turpmāk būs galvenais luksusa luksusa izaugsmes virzītājspēks pasaulē. Jo īpaši nozīmīgas vilces radīšanai Ķīnā būs izšķiroša nozīme, jo ASV un Eiropa joprojām cieš no finansiālās nenoteiktības.
Interesanti, ka pirms COVID-19 pasaules luksusa zīmoli centās samazināt pārmērīgo paļaušanos uz Ķīnu un cerēja izmantot citas strauji augošas ģeogrāfiskās vietas, lai dažādotu savu risku. Tagad Ķīna atkal varētu parādīties kā apsolīja zemi luksusa izaugsmei.
“Pirms COVID-19 Ķīna jau bija digitālā līdere jomās, kas vērstas uz patērētājiem-tā veidoja 45 procentus no pasaules e-komercijas darījumiem, bet mobilo maksājumu izplatība bija trīs reizes augstāka nekā ASV.
- Makkinijs[1]
Āzijas luksusa patērētāji, jo īpaši ķīnieši, ir daži no tiem digitāli visaktīvākais pasaulē, galvenokārt mobilajās ierīcēs. Ķīnas patērētāji jau pirms pandēmijas varēja iegādāties augstas klases modes zīmolus Alibaba Group Tmall luksusa paviljonā. Saistītie ķīniešu pārtikušie pircēji jau gadiem ir pieraduši pie sociālās pārdošanas, izmantojot WeChat ekosistēmu, kas aptver visu patērētāju ceļu un integrē visu, sākot no sociālo mediju kanāla līdz maksājumu metodei.
Šī uzlabotā digitālā infrastruktūra un digitālās iepirkšanās vides un daudzkanālu pirkšanas pārzināšana iedvesmos citus tirgus sekot šim piemēram, bet zīmoliem - nopietni skatīties uz austrumiem (atkal).
Un tas nozīmē mācīties būt vietēja mēroga. Paredzams, ka pasaules luksusa zīmoli cienīs vienas valsts kultūru.
Būs svarīgi ņemt vērā arī to, ka arvien biežāk tiek tērēti arī luksusa izdevumi sieviete visā Āzijā.
Digitālā universitāte
Daudzi luksusa zīmoli ir lēni iekļāvuši digitālos kanālus, taču, ņemot vērā nepieredzētos laikus, kādos mēs dzīvojam, un, tā kā vairāk cilvēku ir gatavi tiešsaistē iepirkties par augstām cenām, luksusa zīmoliem nebija citas izvēles kā panākt. Un ātri.
Tomēr digitālā greznība vēl nav tālu nobriedusi, jo zīmoli joprojām intensīvi eksperimentē ar dažādām pieejām, lai veicinātu izpratni, veicinātu iesaistīšanos un galu galā veicinātu pārdošanu tiešsaistē.
Pēdējos mēnešos ir īstenota lielāka digitālā transformācija nekā iepriekšējā desmitgadē, un tika atklāti jau notiekošie procesi paātrināti un mērogā. Šī digitālās transformācijas tendence turpinās pieaugt 2022-2023.-2022.
Lai gan pieredzes bagāta veikala mazumtirdzniecība joprojām būs būtiska luksusa zīmoliem, digitālie kanāli turpinās attīstīties gan kā iedvesmas avoti, gan kā pārdošanas kanāli - e -komercijas pacelšana jaunā līmenī.
Covid-19 beigas, visticamāk, līdzsvaros mērogu par labu pirkumiem bezsaistē. Tomēr mēs sagaidām, ka pandēmija izraisīs ilgstošas pārmaiņas patērētāju vidū vairāk cilvēku, kuri vēlas iegādāties tiešsaistē, ieskaitot augstas biļešu preces, piemēram, luksusa pulksteņus, rotaslietas un dizaina mēbeles.
Ķīnas tehnoloģiju giganta Alibaba un Šveices luksusa grupas Richemont kopējie miljardu dolāru ieguldījumi Farfetch, par kuriem paziņoja 2022-2023.-2022. Gada novembrī, uzsver spēcīgu realitāti: digitālo tehnoloģiju nozīme luksusa industrijas virzībā uz priekšu.[2]
Vēl viens piemērs: Yoox Net-a-Porter (YNAP) paplašināja savu digitālo atbalstu luksusa zīmoliem 2022-2023.-2022. Gadā, paziņojot par saikni ar tādiem zīmoliem kā Armani un Montblanc un piedāvājot ne tikai iespēju izmantot savas baltās etiķetes tiešsaistes tehnoloģijas bet iespēja uzlabot vēl daudzkanālu pakalpojumus, piemēram, noklikšķināt un savākt, atgriezt veikalā, noklikšķināt no veikala, rezervēt tikšanos veikalā un daudz ko citu.[3]
Interesanti, bet varbūt vēl strīdīgāk, Amazon uzsāka luksusa veikalus, lai 2022-2023.-2022. gada septembrī atlasītu Amazon Prime klientus, un pirmais luksusa partneris bija Oskars de la Renta.[4] Tas, vai Amazon izdosies nopietni uztvert lielos, mantotos luksusa zīmolus, vēl nav redzams. Piemēram, Kerings un LVMH ir publiski noraidījuši Amazon greznību. Tomēr šis solis ir ievērības cienīgs, jo mēs aplūkojam 2022-2023. – 2022. Gadu un nepieciešamību pēc luksusa zīmoliem izpētīt un dažādot savus zīmolu kontaktpunktus un pārdošanas kanālus.
Tomēr neatkarīgi no digitālā kanāla luksusa zīmoliem būs jāpiedāvā pirmās klases tiešsaistes pieredze, kas jūtas ekskluzīva un pēc pasūtījuma. Padomājiet par personīgajiem pircējiem, privātiem skatījumiem, balto cimdu piegādi un vairāk pielāgotiem pakalpojumiem.
Privātuma paradokss
Datu ieguve un privātuma ievērošana lielākoties joprojām nav atrisināta. Zīmoli joprojām ir sākumposmā, lai izmantotu milzīgo bagātīgo klientu datu apjomu, kas tiem ir pieejams, lai būtiski uzlabotu pārdošanas apjomu un klientu pieredzi (no perspektīvas līdz reklāmguvumam un saglabāšanai).
Tāpat skaidra un pārredzama privātuma politika joprojām tiek turpināta, un klienti bieži vien paliek neskaidri par to, kāpēc, kā un cik daudz viņu personiskās informācijas izmanto zīmoli.
Laikā no 2022-2023. līdz 2022. gadam pārtikušie patērētāji arvien vairāk lūgs luksusa zīmolus demonstrēt taustāmus un nozīmīgus ieguvumus no datu apmaiņas - gaidot lielāku personalizāciju un privilēģijas apmaiņā pret atteikšanos no kāda privātuma līmeņa.
Interaktīvi jauninājumi: AR, VR, tiešraides straumēšana un daudz kas cits
Laikā no 2022-2023. līdz 2022. gadam, kad notiek dramatiska ieviešana tiešsaistē, luksusa zīmoli ir eksperimentējuši ar interaktīviem jauninājumiem, jaunām pieejām iepirkšanās veikšanai tiešsaistē un patērētāju iesaistīšanos visaptverošās, līdzdalības pilnās pasaulēs.
Gada septembrī Lielbritānijas modes nams Burberry pārraidīja savu pavasara/vasaras 2022-2023. – 2022. gada šovu vietnē Twitch-kļūstot par pirmo luksusa mazumtirgotāju, kurš tiešraidē demonstrēja modes skati šajā Amazon piederošajā tiešraides video straumēšanas pakalpojumā, ko parasti izmanto spēlētāji.
Pēdējos gados Āzijā populārie pirkumi tiešraidē strauji iegūst popularitāti pasaules mērogā un turpinās pieaugt 2022-2023.-2022.
Mērķis ir jaunais produkts
Luksusa zīmoli pēc savas būtības ir augstākās kvalitātes. Šī meistarība ir pelnīta, un tā ir pastāvīgi jānodrošina. Papildus augstas kvalitātes produktam luksusa zīmoliem būs ne tikai jāparāda spēcīgas vērtības, bet arī veikt mērķtiecīgas darbības un veidot saliedētas kopienas sajūtu iegūt zinošu, apzinātu patērētāju uzticību un veidot dziļākus savienojumus.
Ilgtspēja kā statusa simbols
2021.-2022. gada jūnijā Gucci izlaida savu pirmo aprites eksperimentu-Gucci Off the Grid-aksesuāru un ielu apģērbu līniju, kas izgatavota no otrreiz pārstrādātiem, bioloģiskiem, bioloģiskiem un ilgtspējīgi iegūtiem materiāliem.
Luksusa patērētāji turpina kļūt videi un sociāli apzinīgāki, tāpēc kļūt par daudzveidīgāku, iekļaujošāku un ilgtspējīgāku un ētiskāku nebūs apspriežami - pat Āzijā, kur statusa simbols un sociālais kapitāls daudziem joprojām ir tradicionāla motivācija pirkt greznību luksusa pircēji.
Greznība jau daudzus gadus flirtē ar ilgtspējību. Tomēr pieaugošās vides, sociālās un pārvaldības problēmas liks luksusa industrijas ilgtspējīgajiem centieniem rūpīgāk pārbaudīt, pastiprinot nepieciešamību pēc luksusa zīmolu uzticamības, sniedzot pārredzamāku informāciju par to procesiem un produktiem.
Tālākpārdošanas atdzimšana
Mēs turpināsim redzēt, ka tālākpārdošanu pieņem vairāk pazīstami luksusa zīmoli.
Pēc Burberry un Stella McCartney soļiem Gucci 2022-2023.-2022. gada oktobrī paziņoja par sadarbību ar tālākpārdevēju The RealReal, norādot, ka 2022-2023.-2022.[5]
Tālākpārdošanas formalizācija notiks ne tikai tiešsaistē, bet arī veikalā. Piemēram, Ričards Mille Āzija 2022-2023.-2022. Gadā Singapūrā atklāja pirmo veikalu The Value of Time, kurā tika pārdoti tikai pulksteņi.
Vietējā greznība
Pašreizējā pandēmija ir atjaunojusi spēcīgu vietējās kopienas izjūtu. Mēs varam pamatoti sagaidīt, ka pārtikuši patērētāji palielinās interesi un priekšroku vietējiem produktiem, jo viņi vēlas atbalstīt vietējo ekonomiku.
Luksus zīmoliem 2022-2023. – 2022. Gadā veiksies labi, ja tie varēs gūt labumu no šīs vietējās jutības.
Labklājība kā bagātība
Neskaidrie laiki, ko izraisīja COVID-19 2022-2023. – 2022. Gadā, ir devuši veselīgu stimulu jau tā plaukstošajai labsajūtas kustībai. Turīgi patērētāji saprot, ka labklājība un jo īpaši labklājība ir patiesā bagātība.
Luksusa zīmoliem tas nozīmē pielāgot savus produktus un pakalpojumus, lai pielāgotos viņu pārtikušo patērētāju pieaugošajiem labklājības apsvērumiem. Tas nozīmē arī pārdomāt savu mārketingu - autentiskā veidā paziņot par savu labklājības apliecinājumu un dot iespēju cilvēkiem parakstīties uz veselīgāku, izsmalcinātu dzīvesveidu.
Konsolidācijas zvaigznājs pret lidojošo zvaigzni (tupu)
Pandēmija ir izjaukusi gan luksusa zīmolu piedāvājumu, gan pieprasījumu. Dažiem zīmoliem krīze rada eksistenciālus draudus.
Tomēr starp neatkarīgiem luksusa DTC zīmoliem būs uzvarētāji. Digitālā ieviešana patiešām ir ļāvusi parādīties un augt jauniem zīmoliem, jaunām koncepcijām, jaunām luksusa niansēm.
Šo jauno traucējošo zīmolu pieaugums tiešā veidā patērētājiem nozīmē lielāku konkurenci par luksusa patēriņa izdevumiem (zīmoliem) un piekļuvi praktiski nebeidzamām luksusa alternatīvām (patērētājiem).
Nākamajā gadā luksusa tirgus konsolidācija noteikti pastiprināsies, tiklīdz mēs iziesim no krīzes, kā rezultātā palielināsies polarizācija starp luksusa grupām un luksusa DTC pasaules uzlecošajām zvaigznēm.
Secinājums: greznība mazāk
Luksusa pamatā ir augstākā vērtība, un tai piemīt spēja radīt mūžīgus emocionālus sakarus cilvēku prātos. Daudzi pārtikuši pircēji atgriezīsies pie mazāk pamanāmiem, klusākiem luksusa veidiem. Šajos bezprecedenta laikos intīmākās greznības vērtības var izrādīties aktuālākas nekā jebkad agrāk.
Lai sazinātos ar mūsdienu auditoriju, luksusa zīmoliem būs jāpievērš uzmanība savai iekšējai būtībai amatniecības autentiska nozīme tas ir kulturāli nozīmīgi, dvēselisks un jutīgi pret to, kas viņam patiešām ir svarīgs šeit un tagad. Tomēr, nākotnei piemērots.
Vairāk pārmaiņu noteikti būs. Arī luksusa nozīme kļūs daudz daudzveidīgāka un kontekstuālāka.
Nākamais gads aicinās luksusa zīmolus attīstīties un pielāgoties atbilstoši mainīgajai sabiedrības ainavai. Luksusa zīmoliem būs jāpārskata pamata pieņēmumi un tradicionālā luksusa spēļu grāmata, jāapgūst jaunas vārdnīcas un jāievieš jauninājumi.
Neskatoties uz visu nenoteiktību šajā jaunajā normā, zīmoli, kas atklāj iespējas, kur citi redz tikai izaicinājumus, ne tikai izdzīvos, bet arī plaukst jaunajā normā. Tā kā galu galā vienīgā apdrošināšana luksusa zīmoliem (un šajā ziņā visiem zīmoliem) ir jāpaliek aktuālai un jāatbilst patērētāju mainīgajām cerībām.
- Ātri uz priekšu vērsta Ķīna: kā COVID-19 paātrina piecas galvenās tendences, kas veido Ķīnas ekonomiku, Niks Leungs, Džo Ngai, Džonmins Seongs un Džonatans Voetzels, Makkinijs, 2022-2023.-2022.
- Farfetch, Alibaba Group un Richemont veido globālu partnerību, lai paātrinātu luksusa nozares digitalizāciju, Farfetch, 2022-2023.-2022. gada novembris.
- Armani grupa un YOOX NET-A-PORTER GROUP apvienojas, lai izstrādātu nākotnes izplatīšanas modeli, YNAP, 2022-2023.-2022. gada jūlijs.
- Amazon paziņo par jaunu iepirkšanās pieredzi, luksusa veikaliem, Amazon, 2022-2023.-2022. Gada septembris.
- RealReal un Gucci uzsāk aprites ekonomikas partnerību, The RealReal, 2022-2023.-2022. gada oktobris.
Wu Yongchang attēli